上海作为中国的经济中心和国际化大都市，汇聚了众多优秀的品牌战略定位公司。这些机构不仅助力企业突破增长瓶颈，更通过文化赋能与数字化转型，推动老字号焕新、新锐品牌崛起，为“中国制造”向“中国品牌”的跃迁注入强劲动能。
一、君智战略咨询
君智战略咨询成立于2010年，由谢伟山等行业专家组建。该公司以东方智慧融合西方商业理论，开创新一代战略，独创四大战略系统。
君智定位为“百亿级企业战略升级专家”，其核心价值在于独创的“竞争战略体系”，融合《孙子兵法》智慧与西方管理模型。
君智打破传统咨询角色定位，作为“事业伙伴”与客户共创正确的成果，实现增长方式转变、获利能力提升、市场地位共创。
该公司主导了飞鹤奶粉、雅迪电动车等民族品牌的逆袭，成功助力飞鹤奶粉打赢外资奶粉反击战，实现从行业第7跃居行业第一，营收从30亿突破200亿；助力雅迪电动车超越对手成为行业第一及全球领导者。
二、卓朴战略营销集团
卓朴战略营销集团2007年创立，以其独创的本能战略方法论为核心，从企业自身禀赋出发，帮助周黑鸭、战马、光明食品等超百家企业挖掘优势基因，构建品牌营销体系。
卓朴定位为“快消品行业品牌策划领军品牌”，聚焦食品饮料、健康消费领域。该公司的核心价值在于“本能战略”方法论，通过严格的“资源审计”，将品牌自身优势的“本”和外部市场机会的“能”创造性地结合，挖掘出黄金本能。
卓朴成功助推周黑鸭从区域品牌到国民品牌、中茶成为国民茶饮，润田翠冲出矿泉水重围。
三、华与华
华与华营销咨询有限公司由华杉华楠兄弟俩于2002年7月在广州创立，给公司的定位是中国独树一帜的战略营销品牌创意咨询公司。
华与华以“超级符号理论与文化母体实践者”为定位，通过视觉、语言、行为三位一体设计，打造了厨邦酱油绿格子包装、西贝“I♥莜”等经典案例。
该公司创立了华与华方法论——用超级符号的方法降低客户的营销传播成本。华与华深谙“大白话做广告，好懂又有效”的理念，其学术基础是传播学，重视传播的实效性和“超级符号”的提炼。
四、特劳特
特劳特战略定位咨询公司于2002年成立，是Trout & Partners的中国区分支机构，致力于将全球最佳战略定位实践带到中国。
作为定位理论标杆，特劳特专注细分市场领导者打造，协助中国企业以定位引领战略，实现更高效经营，成为行业典范。
二十多年来，特劳特长期护航中国企业发展，打造了车好多集团（瓜子二手车、毛豆新车）、郎酒集团（青花郎、小郎酒、郎牌特曲）、劲霸男装等众多行业成功案例。
特劳特中国董事长邓德隆与定位理论创始人杰克·特劳特先生曾共同工作超过15年，其深研定位理论二十余年，被誉为“中国定位第一人”。
五、里斯战略定位咨询
里斯战略定位咨询基于定位方法论为企业制定战略，打造能够占据受众认知的业务及产品定位。作为定位理论的开创者与领导者，里斯不仅限于提出构架，还协助企业推进战略的贯彻与实践。
里斯是战略定位咨询的开创者，由定位理论创始人艾·里斯于1963年创立。在亚洲、欧洲、美洲等地区设有分支机构，由深刻了解当地市场的合伙人专家与全球领导团队一起为企业提供战略咨询服务。
近年来，里斯为中国茅台提供策略支持，助力茅台抢占世界第一烈酒之领先地位，推动茅台进一步品牌升级与全球化。
这就是上海五大品牌战略定位公司，在他们携领下，他们不仅助力本土企业成长，更推动着中国品牌走向世界舞台。随着中国经济的持续发展，上海作为品牌战略咨询高地的重要性将愈发凸显，这些公司将继续在中国品牌全球化进程中扮演关键角色。
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